"Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende"
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SERVIÇOS DE CONSULTORIA PARA COMERCIO & INDÚSTRIAS
GESTÃO DE PESSOAS & REDESENHO
Estruturação e Redesenho de Setores e Equipes para áreas Corporativas e Industriais.
GESTÃO DE
INDICADORES
Análise e Implementação de de Indicadores de Performance, Eficiência Operacional e Custos.
IMPLANTAÇÃO DE MANUTENÇÃO PREDIAL
Implantação de Manutenções Preventivas e Preditivas, desenho de processos, procedimentos e treinamento.
SISTEMA DE GESTÃO EMPRESARIAL
Mapeamento dos processos AS IS e suas interconexões com outras áreas da cadeia de manufatura para construção do TO BE no ERP.
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
Criação, Implantação e Acompanhamento de Método de Orçamento nos setores com Padronização ( Capex e Opex).
Profissional com sólida trajetória de mais de 12 anos de Experiência Progressiva em Gestão de Operações Industriais em Empresa de Alimentos.
Ao longo desta jornada, liderei obras industriais, onde tive a oportunidade de ampliar minha aprendizagem para o ambiente fabril, desenvolvendo expertise em processos produtivos e corporativos, condução de projetos estratégicos de CAPEX e OPEX e implantação do ERP SAP S/4HANA nos módulos de manufatura, sempre visando padronização, eficiência e escalabilidade operacional.
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